Array
(
    [ID] => 25129
    [~ID] => 25129
    [TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 11:55:14
    [~TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 11:55:14
    [MODIFIED_BY] => 1
    [~MODIFIED_BY] => 1
    [DATE_CREATE] => 27.07.2015 11:55:14
    [~DATE_CREATE] => 27.07.2015 11:55:14
    [CREATED_BY] => 1
    [~CREATED_BY] => 1
    [IBLOCK_ID] => 8
    [~IBLOCK_ID] => 8
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 17743
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 17743
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [GLOBAL_ACTIVE] => Y
    [~GLOBAL_ACTIVE] => Y
    [SORT] => 4
    [~SORT] => 4
    [NAME] => Валерий Устюхин
    [~NAME] => Валерий Устюхин
    [PICTURE] => 
    [~PICTURE] => 
    [LEFT_MARGIN] => 64
    [~LEFT_MARGIN] => 64
    [RIGHT_MARGIN] => 65
    [~RIGHT_MARGIN] => 65
    [DEPTH_LEVEL] => 2
    [~DEPTH_LEVEL] => 2
    [DESCRIPTION] => 
    [~DESCRIPTION] => 
    [DESCRIPTION_TYPE] => text
    [~DESCRIPTION_TYPE] => text
    [SEARCHABLE_CONTENT] => ВАЛЕРИЙ УСТЮХИН

    [~SEARCHABLE_CONTENT] => ВАЛЕРИЙ УСТЮХИН

    [CODE] => valeriy-ustyukhin
    [~CODE] => valeriy-ustyukhin
    [XML_ID] => 
    [~XML_ID] => 
    [TMP_ID] => 
    [~TMP_ID] => 
    [DETAIL_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 77022
            [TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 11:55:14
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 749
            [WIDTH] => 1000
            [FILE_SIZE] => 111624
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/814
            [FILE_NAME] => 814a140e51bb8af54938109f53dd602a.jpeg
            [ORIGINAL_NAME] => Qi57p_croper_ru-compressor.jpeg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 167c26665573a4e61b0f7c253a2fb844
            [~src] => 
            [SRC] => /upload/iblock/814/814a140e51bb8af54938109f53dd602a.jpeg
            [ALT] => Валерий Устюхин
            [TITLE] => Валерий Устюхин
        )

    [~DETAIL_PICTURE] => 77022
    [SOCNET_GROUP_ID] => 
    [~SOCNET_GROUP_ID] => 
    [LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/
    [~LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/
    [SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/
    [~SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/
    [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest
    [IBLOCK_CODE] => daydzhest
    [~IBLOCK_CODE] => daydzhest
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 
    [~EXTERNAL_ID] => 
    [UF_EDITOR] => 
    [~UF_EDITOR] => 
    [UF_ARTICLE_TYPE] => Крупным планом
    [~UF_ARTICLE_TYPE] => Крупным планом
    [PATH] => Array
        (
            [0] => Array
                (
                    [ID] => 17743
                    [~ID] => 17743
                    [TIMESTAMP_X] => 2015-05-19 15:40:03
                    [~TIMESTAMP_X] => 2015-05-19 15:40:03
                    [MODIFIED_BY] => 1
                    [~MODIFIED_BY] => 1
                    [DATE_CREATE] => 2015-05-19 12:38:36
                    [~DATE_CREATE] => 2015-05-19 12:38:36
                    [CREATED_BY] => 1
                    [~CREATED_BY] => 1
                    [IBLOCK_ID] => 8
                    [~IBLOCK_ID] => 8
                    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
                    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
                    [ACTIVE] => Y
                    [~ACTIVE] => Y
                    [GLOBAL_ACTIVE] => Y
                    [~GLOBAL_ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 153
                    [~SORT] => 153
                    [NAME] => №7, апрель 2013
                    [~NAME] => №7, апрель 2013
                    [PICTURE] => 
                    [~PICTURE] => 
                    [LEFT_MARGIN] => 57
                    [~LEFT_MARGIN] => 57
                    [RIGHT_MARGIN] => 66
                    [~RIGHT_MARGIN] => 66
                    [DEPTH_LEVEL] => 1
                    [~DEPTH_LEVEL] => 1
                    [DESCRIPTION] => 

В 2013 году федеральная сеть мебельных салонов «Юнион» отмечает свое двадцатилетие. Все эти годы мы старались следовать своей миссии: «С чувством благодарности, любви и уважения к клиенту предлагать удобную, стильную и качественную мебель, нести уют и благополучие в ваш дом на долгие годы».

Мы делаем все, чтобы радовать своих клиентов: повышаем уровень сервиса, ищем новые предложения от ведущих мебельных фабрик во всем мире, постоянно меняем наши экспозиции, расширяем спектр услуг и ассортимент, оптимизируем цены и т. д. Наша фирма многого достигла за 20 лет своей деятельности. Нас хорошо знают не только в России, но и зарубежом. Для многих поставщиков мы стали уважаемым, надежным и стабильным партнером. Именно поэтому мы готовы предлагать нашим клиентам уникальные по цене и качеству товары.

Серьезные изменения произошли и в предлагаемых нами услугах. Начинали мы с продажи мебели и аксессуаров, а сегодня мы даем клиентам возможность решать вместе с нами все вопросы по обустройству своего дома — от проектирования объекта до декорирования его текстилем. В рамках нашей фирмы действует Архитектурно-строительное бюро, которое было создано благодаря нашему тесному сотрудничеству с лучшими архитекторами, дизайнерами и отделочниками из целого ряда городов страны. Но главная наша победа — это более 500 тысяч довольных покупкой клиентов, которые доверились нам и не пожалели об этом. В юбилейный год хочу выразить искреннюю благодарность всему коллективу ФСМС «Юнион» за многолетнюю преданность компании, профессионализм и полную самоотдачу. Моя особая признательность всем нашим клиентам, без которых существование фирмы было бы просто невозможно! Мы обещаем не останавливаться на достигнутом, развиваться и удивлять вас новыми стоящими предложениями и растущим качеством сервиса и услуг.

[~DESCRIPTION] =>

В 2013 году федеральная сеть мебельных салонов «Юнион» отмечает свое двадцатилетие. Все эти годы мы старались следовать своей миссии: «С чувством благодарности, любви и уважения к клиенту предлагать удобную, стильную и качественную мебель, нести уют и благополучие в ваш дом на долгие годы».

Мы делаем все, чтобы радовать своих клиентов: повышаем уровень сервиса, ищем новые предложения от ведущих мебельных фабрик во всем мире, постоянно меняем наши экспозиции, расширяем спектр услуг и ассортимент, оптимизируем цены и т. д. Наша фирма многого достигла за 20 лет своей деятельности. Нас хорошо знают не только в России, но и зарубежом. Для многих поставщиков мы стали уважаемым, надежным и стабильным партнером. Именно поэтому мы готовы предлагать нашим клиентам уникальные по цене и качеству товары.

Серьезные изменения произошли и в предлагаемых нами услугах. Начинали мы с продажи мебели и аксессуаров, а сегодня мы даем клиентам возможность решать вместе с нами все вопросы по обустройству своего дома — от проектирования объекта до декорирования его текстилем. В рамках нашей фирмы действует Архитектурно-строительное бюро, которое было создано благодаря нашему тесному сотрудничеству с лучшими архитекторами, дизайнерами и отделочниками из целого ряда городов страны. Но главная наша победа — это более 500 тысяч довольных покупкой клиентов, которые доверились нам и не пожалели об этом. В юбилейный год хочу выразить искреннюю благодарность всему коллективу ФСМС «Юнион» за многолетнюю преданность компании, профессионализм и полную самоотдачу. Моя особая признательность всем нашим клиентам, без которых существование фирмы было бы просто невозможно! Мы обещаем не останавливаться на достигнутом, развиваться и удивлять вас новыми стоящими предложениями и растущим качеством сервиса и услуг.

[DESCRIPTION_TYPE] => html [~DESCRIPTION_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => №7, АПРЕЛЬ 2013 В 2013 ГОДУ ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ МЕБЕЛЬНЫХ САЛОНОВ «ЮНИОН» ОТМЕЧАЕТ СВОЕ ДВАДЦАТИЛЕТИЕ. ВСЕ ЭТИ ГОДЫ МЫ СТАРАЛИСЬ СЛЕДОВАТЬ СВОЕЙ МИССИИ: «С ЧУВСТВОМ БЛАГОДАРНОСТИ, ЛЮБВИ И УВАЖЕНИЯ К КЛИЕНТУ ПРЕДЛАГАТЬ УДОБНУЮ, СТИЛЬНУЮ И КАЧЕСТВЕННУЮ МЕБЕЛЬ, НЕСТИ УЮТ И БЛАГОПОЛУЧИЕ В ВАШ ДОМ НА ДОЛГИЕ ГОДЫ». МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТОБЫ РАДОВАТЬ СВОИХ КЛИЕНТОВ: ПОВЫШАЕМ УРОВЕНЬ СЕРВИСА, ИЩЕМ НОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОТ ВЕДУЩИХ МЕБЕЛЬНЫХ ФАБРИК ВО ВСЕМ МИРЕ, ПОСТОЯННО МЕНЯЕМ НАШИ ЭКСПОЗИЦИИ, РАСШИРЯЕМ СПЕКТР УСЛУГ И АССОРТИМЕНТ, ОПТИМИЗИРУЕМ ЦЕНЫ И Т. Д. НАША ФИРМА МНОГОГО ДОСТИГЛА ЗА 20 ЛЕТ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НАС ХОРОШО ЗНАЮТ НЕ ТОЛЬКО В РОССИИ, НО И ЗАРУБЕЖОМ. ДЛЯ МНОГИХ ПОСТАВЩИКОВ МЫ СТАЛИ УВАЖАЕМЫМ, НАДЕЖНЫМ И СТАБИЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ. ИМЕННО ПОЭТОМУ МЫ ГОТОВЫ ПРЕДЛАГАТЬ НАШИМ КЛИЕНТАМ УНИКАЛЬНЫЕ ПО ЦЕНЕ И КАЧЕСТВУ ТОВАРЫ. СЕРЬЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ И В ПРЕДЛАГАЕМЫХ НАМИ УСЛУГАХ. НАЧИНАЛИ МЫ С ПРОДАЖИ МЕБЕЛИ И АКСЕССУАРОВ, А СЕГОДНЯ МЫ ДАЕМ КЛИЕНТАМ ВОЗМОЖНОСТЬ РЕШАТЬ ВМЕСТЕ С НАМИ ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ОБУСТРОЙСТВУ СВОЕГО ДОМА — ОТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОБЪЕКТА ДО ДЕКОРИРОВАНИЯ ЕГО ТЕКСТИЛЕМ. В РАМКАХ НАШЕЙ ФИРМЫ ДЕЙСТВУЕТ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО, КОТОРОЕ БЫЛО СОЗДАНО БЛАГОДАРЯ НАШЕМУ ТЕСНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ЛУЧШИМИ АРХИТЕКТОРАМИ, ДИЗАЙНЕРАМИ И ОТДЕЛОЧНИКАМИ ИЗ ЦЕЛОГО РЯДА ГОРОДОВ СТРАНЫ. НО ГЛАВНАЯ НАША ПОБЕДА — ЭТО БОЛЕЕ 500 ТЫСЯЧ ДОВОЛЬНЫХ ПОКУПКОЙ КЛИЕНТОВ, КОТОРЫЕ ДОВЕРИЛИСЬ НАМ И НЕ ПОЖАЛЕЛИ ОБ ЭТОМ. В ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД ХОЧУ ВЫРАЗИТЬ ИСКРЕННЮЮ БЛАГОДАРНОСТЬ ВСЕМУ КОЛЛЕКТИВУ ФСМС «ЮНИОН» ЗА МНОГОЛЕТНЮЮ ПРЕДАННОСТЬ КОМПАНИИ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ПОЛНУЮ САМООТДАЧУ. МОЯ ОСОБАЯ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ ВСЕМ НАШИМ КЛИЕНТАМ, БЕЗ КОТОРЫХ СУЩЕСТВОВАНИЕ ФИРМЫ БЫЛО БЫ ПРОСТО НЕВОЗМОЖНО! МЫ ОБЕЩАЕМ НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ, РАЗВИВАТЬСЯ И УДИВЛЯТЬ ВАС НОВЫМИ СТОЯЩИМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ И РАСТУЩИМ КАЧЕСТВОМ СЕРВИСА И УСЛУГ. [~SEARCHABLE_CONTENT] => №7, АПРЕЛЬ 2013 В 2013 ГОДУ ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ МЕБЕЛЬНЫХ САЛОНОВ «ЮНИОН» ОТМЕЧАЕТ СВОЕ ДВАДЦАТИЛЕТИЕ. ВСЕ ЭТИ ГОДЫ МЫ СТАРАЛИСЬ СЛЕДОВАТЬ СВОЕЙ МИССИИ: «С ЧУВСТВОМ БЛАГОДАРНОСТИ, ЛЮБВИ И УВАЖЕНИЯ К КЛИЕНТУ ПРЕДЛАГАТЬ УДОБНУЮ, СТИЛЬНУЮ И КАЧЕСТВЕННУЮ МЕБЕЛЬ, НЕСТИ УЮТ И БЛАГОПОЛУЧИЕ В ВАШ ДОМ НА ДОЛГИЕ ГОДЫ». МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТОБЫ РАДОВАТЬ СВОИХ КЛИЕНТОВ: ПОВЫШАЕМ УРОВЕНЬ СЕРВИСА, ИЩЕМ НОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОТ ВЕДУЩИХ МЕБЕЛЬНЫХ ФАБРИК ВО ВСЕМ МИРЕ, ПОСТОЯННО МЕНЯЕМ НАШИ ЭКСПОЗИЦИИ, РАСШИРЯЕМ СПЕКТР УСЛУГ И АССОРТИМЕНТ, ОПТИМИЗИРУЕМ ЦЕНЫ И Т. Д. НАША ФИРМА МНОГОГО ДОСТИГЛА ЗА 20 ЛЕТ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НАС ХОРОШО ЗНАЮТ НЕ ТОЛЬКО В РОССИИ, НО И ЗАРУБЕЖОМ. ДЛЯ МНОГИХ ПОСТАВЩИКОВ МЫ СТАЛИ УВАЖАЕМЫМ, НАДЕЖНЫМ И СТАБИЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ. ИМЕННО ПОЭТОМУ МЫ ГОТОВЫ ПРЕДЛАГАТЬ НАШИМ КЛИЕНТАМ УНИКАЛЬНЫЕ ПО ЦЕНЕ И КАЧЕСТВУ ТОВАРЫ. СЕРЬЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ И В ПРЕДЛАГАЕМЫХ НАМИ УСЛУГАХ. НАЧИНАЛИ МЫ С ПРОДАЖИ МЕБЕЛИ И АКСЕССУАРОВ, А СЕГОДНЯ МЫ ДАЕМ КЛИЕНТАМ ВОЗМОЖНОСТЬ РЕШАТЬ ВМЕСТЕ С НАМИ ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ОБУСТРОЙСТВУ СВОЕГО ДОМА — ОТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОБЪЕКТА ДО ДЕКОРИРОВАНИЯ ЕГО ТЕКСТИЛЕМ. В РАМКАХ НАШЕЙ ФИРМЫ ДЕЙСТВУЕТ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО, КОТОРОЕ БЫЛО СОЗДАНО БЛАГОДАРЯ НАШЕМУ ТЕСНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ЛУЧШИМИ АРХИТЕКТОРАМИ, ДИЗАЙНЕРАМИ И ОТДЕЛОЧНИКАМИ ИЗ ЦЕЛОГО РЯДА ГОРОДОВ СТРАНЫ. НО ГЛАВНАЯ НАША ПОБЕДА — ЭТО БОЛЕЕ 500 ТЫСЯЧ ДОВОЛЬНЫХ ПОКУПКОЙ КЛИЕНТОВ, КОТОРЫЕ ДОВЕРИЛИСЬ НАМ И НЕ ПОЖАЛЕЛИ ОБ ЭТОМ. В ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД ХОЧУ ВЫРАЗИТЬ ИСКРЕННЮЮ БЛАГОДАРНОСТЬ ВСЕМУ КОЛЛЕКТИВУ ФСМС «ЮНИОН» ЗА МНОГОЛЕТНЮЮ ПРЕДАННОСТЬ КОМПАНИИ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ПОЛНУЮ САМООТДАЧУ. МОЯ ОСОБАЯ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ ВСЕМ НАШИМ КЛИЕНТАМ, БЕЗ КОТОРЫХ СУЩЕСТВОВАНИЕ ФИРМЫ БЫЛО БЫ ПРОСТО НЕВОЗМОЖНО! МЫ ОБЕЩАЕМ НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ, РАЗВИВАТЬСЯ И УДИВЛЯТЬ ВАС НОВЫМИ СТОЯЩИМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ И РАСТУЩИМ КАЧЕСТВОМ СЕРВИСА И УСЛУГ. [CODE] => 7-aprel-2013 [~CODE] => 7-aprel-2013 [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/ [~LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/ [SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/ [~SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/ [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [~IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [~IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) [1] => Array ( [ID] => 25129 [~ID] => 25129 [TIMESTAMP_X] => 2015-07-27 11:55:14 [~TIMESTAMP_X] => 2015-07-27 11:55:14 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 2015-07-27 11:55:14 [~DATE_CREATE] => 2015-07-27 11:55:14 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 8 [~IBLOCK_ID] => 8 [IBLOCK_SECTION_ID] => 17743 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 17743 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 4 [~SORT] => 4 [NAME] => Валерий Устюхин [~NAME] => Валерий Устюхин [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 64 [~LEFT_MARGIN] => 64 [RIGHT_MARGIN] => 65 [~RIGHT_MARGIN] => 65 [DEPTH_LEVEL] => 2 [~DEPTH_LEVEL] => 2 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ВАЛЕРИЙ УСТЮХИН [~SEARCHABLE_CONTENT] => ВАЛЕРИЙ УСТЮХИН [CODE] => valeriy-ustyukhin [~CODE] => valeriy-ustyukhin [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => 77022 [~DETAIL_PICTURE] => 77022 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/ [~LIST_PAGE_URL] => /daydzhest/ [SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [~SECTION_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [~IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [~IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) [CATALOG] => [PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [ITEMS] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 33554 [~ID] => 33554 [IBLOCK_ID] => 8 [~IBLOCK_ID] => 8 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => 33554 [~XML_ID] => 33554 [NAME] => Шапка статьи [~NAME] => Шапка статьи [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DATE_ACTIVE_FROM] => [~DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 1 [~SORT] => 1 [PREVIEW_TEXT] =>

Лицо любой современной компании — это ее собственник и руководитель. Ведь именно человек, стоящий у руля, определяет курс, по которому плывет корабль под названием фирма. От его действий и решений зависит, как быстро и с какими результатами команда прибудет к назначенной цели. Для фирмы «Антарес» и федеральной сети мебельных салонов «Юнион» таким человеком является их создатель — Валерий Устюхин.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Лицо любой современной компании — это ее собственник и руководитель. Ведь именно человек, стоящий у руля, определяет курс, по которому плывет корабль под названием фирма. От его действий и решений зависит, как быстро и с какими результатами команда прибудет к назначенной цели. Для фирмы «Антарес» и федеральной сети мебельных салонов «Юнион» таким человеком является их создатель — Валерий Устюхин.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [~DETAIL_TEXT_TYPE] => text [DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:15:50 [~DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:15:50 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 13:15:50 [~TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 13:15:50 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [DETAIL_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 33554 [~EXTERNAL_ID] => 33554 [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [~IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [~IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => [ACTIVE_TO] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [BLOCK_TYPE] => Array ( [ID] => 54 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Тип блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_TYPE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тип блока [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => Заголовок статьи с обращением автора [VALUE_XML_ID] => txt_head [VALUE_SORT] => 500 [VALUE] => Заголовок статьи с обращением автора [PROPERTY_VALUE_ID] => 742115 [VALUE_ENUM_ID] => 34 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Заголовок статьи с обращением автора [~DESCRIPTION] => ) [ARTICLE_AUTHOR] => Array ( [ID] => 55 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ARTICLE_AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 6 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 3823 [PROPERTY_VALUE_ID] => 742116 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 3823 [~DESCRIPTION] => [FIELDS] => Array ( [ID] => 3823 [~ID] => 3823 [TIMESTAMP_X] => 01.06.2015 09:35:01 [~TIMESTAMP_X] => 01.06.2015 09:35:01 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1433140501 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1433140501 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 02.02.2015 17:42:38 [~DATE_CREATE] => 02.02.2015 17:42:38 [DATE_CREATE_UNIX] => 1422888158 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1422888158 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 6 [~IBLOCK_ID] => 6 [IBLOCK_SECTION_ID] => 26 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 26 [ACTIVE] => N [~ACTIVE] => N [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => [~DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 100 [~SORT] => 100 [NAME] => Устюхин Валерий Владимирович [~NAME] => Устюхин Валерий Владимирович [PREVIEW_PICTURE] => 37188 [~PREVIEW_PICTURE] => 37188 [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => Array ( [BIG] => Array ( [ID] => 37188 [TIMESTAMP_X] => 19.05.2015 15:44:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 930 [WIDTH] => 735 [FILE_SIZE] => 80135 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/c1a [FILE_NAME] => c1ab2a8a76e560700eaeda2ca2dd18d5.jpg [ORIGINAL_NAME] => img3.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d4bd013f7403caab6dae9cc1f6490486 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/c1a/c1ab2a8a76e560700eaeda2ca2dd18d5.jpg ) [SMALL] => Array ( [src] => /upload/resize_cache/iblock/c1a/340_430_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/c1ab2a8a76e560700eaeda2ca2dd18d5.jpg [width] => 340 [height] => 430 [size] => 43814 ) ) [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [~DETAIL_TEXT_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => УСТЮХИН ВАЛЕРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ [~SEARCHABLE_CONTENT] => УСТЮХИН ВАЛЕРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => [~SHOW_COUNTER] => [SHOW_COUNTER_START] => [~SHOW_COUNTER_START] => [CODE] => ustyukhin-valeriy-vladimirovich [~CODE] => ustyukhin-valeriy-vladimirovich [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 3823 [~XML_ID] => 3823 [EXTERNAL_ID] => 3823 [~EXTERNAL_ID] => 3823 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) Admin Adminov [~USER_NAME] => (admin) Admin Adminov [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (admin) Admin Adminov [~CREATED_USER_NAME] => (admin) Admin Adminov [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => Saloni [~IBLOCK_TYPE_ID] => Saloni [IBLOCK_CODE] => rukovodstvo [~IBLOCK_CODE] => rukovodstvo [IBLOCK_NAME] => Персонал [~IBLOCK_NAME] => Персонал [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DETAIL_PAGE_URL] => / [~DETAIL_PAGE_URL] => / [LIST_PAGE_URL] => / [~LIST_PAGE_URL] => / [CREATED_DATE] => 2015.02.02 [~CREATED_DATE] => 2015.02.02 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [STAFF] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Должность [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => STAFF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 695028 [VALUE] => Генеральный директор [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Генеральный директор [VALUE_XML_ID] => d48a2c532a1b5b1435694e26c16a17f9 [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 40 [~VALUE] => Генеральный директор [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Должность [~DEFAULT_VALUE] => ) [TOWN] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Город [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TOWN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 695029 [VALUE] => Тамбов [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Тамбов [VALUE_XML_ID] => Tambov [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 35 [~VALUE] => Тамбов [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Город [~DEFAULT_VALUE] => ) [STAFF_NAME] => Array ( [ID] => 117 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Полное название должности [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => STAFF_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 74983 [VALUE] => Генеральный директор [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Генеральный директор [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Полное название должности [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD_OFFICE] => Array ( [ID] => 124 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Головной офис [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD_OFFICE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Головной офис [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXTILE_MANAGER] => Array ( [ID] => 125 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Менеджер студии текстиля [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXTILE_MANAGER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Менеджер студии текстиля [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [PROPERTIES] => Array ( [STAFF] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Должность [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => STAFF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 695028 [VALUE] => Генеральный директор [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Генеральный директор [VALUE_XML_ID] => d48a2c532a1b5b1435694e26c16a17f9 [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 40 [~VALUE] => Генеральный директор [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Должность [~DEFAULT_VALUE] => ) [TOWN] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Город [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TOWN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 695029 [VALUE] => Тамбов [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Тамбов [VALUE_XML_ID] => Tambov [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 35 [~VALUE] => Тамбов [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Город [~DEFAULT_VALUE] => ) [STAFF_NAME] => Array ( [ID] => 117 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Полное название должности [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => STAFF_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 74983 [VALUE] => Генеральный директор [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Генеральный директор [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Полное название должности [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD_OFFICE] => Array ( [ID] => 124 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Головной офис [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD_OFFICE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Головной офис [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXTILE_MANAGER] => Array ( [ID] => 125 [TIMESTAMP_X] => 2015-06-01 09:32:41 [IBLOCK_ID] => 6 [NAME] => Менеджер студии текстиля [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXTILE_MANAGER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Менеджер студии текстиля [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 121 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Изображения [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Изображения [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [TITLE] => Array ( [ID] => 134 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 5000 [CODE] => TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEADER1] => Array ( [ID] => 135 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => H1 [ACTIVE] => Y [SORT] => 5001 [CODE] => HEADER1 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => H1 [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [META_KEYWORDS] => Array ( [ID] => 136 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Meta keywords [ACTIVE] => Y [SORT] => 5002 [CODE] => META_KEYWORDS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Meta keywords [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [META_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 137 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Meta description [ACTIVE] => Y [SORT] => 5003 [CODE] => META_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Meta description [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [BLOCK_TYPE] => Array ( [ID] => 54 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Тип блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_TYPE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тип блока [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => Заголовок статьи с обращением автора [VALUE_XML_ID] => txt_head [VALUE_SORT] => 500 [VALUE] => Заголовок статьи с обращением автора [PROPERTY_VALUE_ID] => 742115 [VALUE_ENUM_ID] => 34 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Заголовок статьи с обращением автора [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Заголовок статьи с обращением автора ) ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [PRICES] => Array ( ) [PRICE_MATRIX] => [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=33554 [BUY_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=33554 [~ADD_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=33554 [ADD_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=33554 [~SUBSCRIBE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=33554 [SUBSCRIBE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=33554 [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) ) [1] => Array ( [ID] => 33555 [~ID] => 33555 [IBLOCK_ID] => 8 [~IBLOCK_ID] => 8 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => 33555 [~XML_ID] => 33555 [NAME] => Текст во всю ширину [~NAME] => Текст во всю ширину [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DATE_ACTIVE_FROM] => [~DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 2 [~SORT] => 2 [PREVIEW_TEXT] =>

— Валерий Владимирович, ваша компания была создана в 1992 году, кому, на ваш взгляд, было труднее начинать свое дело — предпринимателям начала 90-х или нынешнему поколению бизнесменов?

— Однозначно ответить на этот вопрос трудно. В каждом времени есть свои сложности и свои неоспоримые преимущества. То, что казалось нам само собой разумеющимся, у сегодняшнего поколения вызывает недоумение и наоборот. Но в конечном итоге все зависит от конкретного человека, его задатков и склонностей.

— Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в бизнесе?

— Помимо умения общаться с людьми, обаяния, целеустремленности и других базовых качеств нужен божий дар. Впоследствии жизнь показала, что так оно и есть. Многие пробовали себя в бизнесе, но далеко не все, даже самые подкованные в экономической теории, добились успеха. Таким образом, образование, даже очень хорошее, далеко не решающий фактор. Хотя, безусловно, по нынешним временам качественные знания имеют значение. Что касается торговли, то в эту сферу не стоит идти, если ты не готов услужить людям.

— Какие вехи на пути компании к успеху вы можете отметить?

— Открыв фирму в 1992 году, первые два года мы потратили на первоначальный рыночный опыт, приобретение элементарных коммерческих знаний и навыков. Это был период поисков, проб и ошибок. В то время мы не ставили перед собой амбициозных целей и задач, а, скорее, думали о том, как прокормить свои семьи. С 1993 года мы окончательно сориентировались на мебельное направление бизнеса, которым вдохновлены и по сей день. За 20 лет работы на этом рынке мы установили прочные партнерские связи с сотнями фабрик-производителей по всему миру, что позволяет нам предлагать клиентам лучшие товары по оптимальным ценам. Сегодня бренд «Юнион» представлен собственными мебельными салонами в пяти городах России, наша дилерская сеть раскинулась в 70 регионах страны. В целом это сотни тысяч довольных сотрудничеством с компанией клиентов. Кроме того, сегодня мы успешно работаем с большим количеством дизайнеров и архитекторов во всех городах, где представлена наша торговая марка. За годы работы вокруг «Юнион» был консолидирован огромный творческий потенциал, что позволяет нам выгодно отличаться и доминировать на этом рынке услуг. Еще одно преимущество нашей компании — уровень клиентского сервиса. Качество услуг от «Юнион» гарантировано высокой квалификацией наших специалистов, которые проходят обучение и стажировку на ведущих мебельных фабриках России и Европы. Им не составит труда подобрать отделочные материалы, мебель, свет и аксессуары для любого клиента. Сегодня помимо традиционно широкой товарной линейки Престиж и Премиум-класса мы готовы предложить нашим клиентам уникальные мебельные образцы в классе Люкс и Luxury производства Италии, Испании, США, Польши, Литвы, России и Германии. Модели, представленные в салонах фирменной сети, отобраны ведущими специалистами фирмы на международных мебельных выставках, постоянными участниками которых мы являемся. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно идем по пути расширения товарного ассортимента и улучшения качества услуг и сервиса. Так что и в следующие 20 лет работы мы готовы помогать нашим клиентам создавать уют в доме и счастье в семье! — В целом ряде критических моментов вы поступали нестандартно, особенно в кризисные времена. Когда многие сворачивали бизнес, вы, наоборот, открывали новые направления. Где логика? — Просто мы вовремя скорректировали внешние и внутренние бизнес-процессы и выбрали новые направления развития, позволившие удержать заданный темп даже в кризис. Тем более, что большой потенциал нашей команды это позволял. Упавший спрос и снизившаяся покупательская способность клиентов «Юнион-Тамбов» навели нас на мысль о расширении географии действия. Так в 1998 году у компании появился первый филиал в Липецке и отдел дилерских продаж и франчайзинга. Впоследствии оказалось, что это был лучший выход из сложившейся экономической ситуации.

— Почему вы не пошли по пути дальнейшей филиализации, остановившись на пяти салонах под брендом «Юнион»?

— Я придерживаюсь тезиса о том, что если хочешь стать лучше всех, сосредоточься на чем-то одном и развивайся в этом направлении. Возьмите, к примеру, пятиборца: он силен в каждом из видов спорта, но в состязании с «чистым» пловцом, бегуном, фехтовальщиком, стрелком и конником, скорее всего, проиграет. Считаю, что лучше быть первым в чем-то одном, чем средним во многом. С годами мы поняли, что это правильный путь и придерживаемся этой линии до сих пор. Но, разумеется, ничего окончательного в жизни не бывает, поэтому возможность расширения не вглубь, а вширь я не отрицаю.

— По каким принципам вы подбираете сотрудников для вашей компании?

— Команда, которая стояла у истоков компании — это те люди, чьи ценности и жизненные ориентиры полностью совпадали с моим видением мира и бизнеса. Именно этот факт, а также трудолюбие, энтузиазм и полная самоотдача позволили нам к началу нового тысячелетия добиться успехов в бизнесе. Сегодня при подборе кадров мы, безусловно, ориентируемся на определенный набор профессиональных и личных характеристик, но решающий фактор в пользу того или иного соискателя — это совпадение его и нашей системы координат и ценностей. То есть вначале лояльность, потом профессионализм. Не секрет, что среди тех, кто стоял у истоков, не было практически ни одного человека со специальным экономическим образованием и опытом работы в торговле. У нынешнего поколения все несколько иначе: они по-другому воспитываются и по-другому смотрят на окружающий мир. Сейчас на первом месте стоит личность, а потом общество, молодежь сориентирована на материальное, а не на духовное. Но это в общей массе. При большом количестве приятных исключений.

— Трудно ли строить семейный бизнес, работать с сотрудниками, являющимися родственниками?

— Несмотря на то, что семейный бизнес — это определенные сложности и ответственность, практика нашей компании говорит о том, что все минусы при грамотном подходе можно обратить в плюсы. Семейная пара, как правило, сориентирована на одни и те же цели, муж и жена часто дополняют или уравновешивают друг друга, что очень важно при спорных ситуациях, ведь разные точки зрения ведут к балансу. Это справедливо как в отношении меня и моей супруги, так и в отношении других «семейных» сотрудников нашей компании. Одним словом, мы не пожалели, что пошли по пути строительства семейного бизнеса.

— Сейчас в компанию приходит второе поколение — дети ваших сотрудников. Как вы к этому относитесь?

— В целом очень позитивно. Таких примеров у нас не так много, но они есть. Честно говоря, я преклоняю колени перед родителями за решение трудоустроить детей в компанию, поскольку это большая ответственность, ведь к детям сотрудников всегда более пристальное внимание и больше требований, чем ко всем остальным.

— К вашей дочери Светлане это тоже относится? Рассматривали ли вы альтернативные варианты карьеры для нее или все было предопределено заранее?

— Сказать, что мы ее сознательно подталкивали к этому решению, я не могу. Все сложилось естественным образом, исходя из ее склонностей и пожеланий. Я всегда старался объективно относиться к дочери, никогда не вмешивался в ее учебу в школе или в вузе с целью «замолвить словечко», чтобы ей было легче. Сейчас, наверное, спрашиваю с нее вдвойне. Но труд — это благо. Главное, уметь отдыхать, что у Светланы, к сожалению, не всегда получается.

— Многие успешные бизнесмены рано или поздно идут во власть. Поступали ли вам подобные предложения?

— Поступали, но я по этому пути не пошел, так как считаю, что если ты что-то делаешь, надо делать это честно и до конца. Во властных структурах, к сожалению, не все и не всегда решается по справедливости. Я был бы вынужден с этим бороться и в этом случае сил на основное дело моей жизни уже бы не хватило.

— Лучшая бизнес-идея, которая пришла вам в голову?

— Как правило, выигрывает не тот, у кого лучшие идеи, а тот, кто их грамотно и быстро внедряет. Мы не так давно ввели систему рекомендаций, чтобы получать новых клиентов по совету уже имеющихся у нас покупателей, довольных обслуживанием. Мы начали заниматься продажей отделочных материалов и создали Архитектурно-строительное бюро, чтобы начинать сотрудничество с клиентами уже на этапе проектирования и строительства жилища. Это позволяет человеку приобрести все товары и получить все услуги в одном месте, что сильно экономит его время. Еще раньше, в 2005 году, мы начали работу по объединению вокруг «Юнион» ведущих архитекторов и дизайнеров в каждом из регионов, где представлена наша торговая марка. Все эти идеи и внедрения со временем начали давать плоды. Сейчас мы обратили свой пристальный взор на интернет-технологии и в скором времени мебель от «Юнион» можно будет приобрести с помощью интернет-магазина. То есть к тому моменту, когда это направление мебельного бизнеса будет востребовано, мы будем готовы.

— Поделитесь секретом своего успеха?

— Один из рецептов успеха — умение доводить начатое до позитивного результата. Да, в жизни много ситуаций, которые выбивают из колеи, провоцируют желание все бросить, но этим настроениям нельзя поддаваться. Важно не сколько раз ты споткнулся, а умение всякий раз подняться и идти дальше к намеченной цели.

— Будучи успешным предпринимателем и вполне обеспеченным человеком, не возникает ли у вас желание отойти от дел и жить в свое удовольствие?

— Честно говоря, нет. Мой образ жизни в целом мне очень близок, поэтому при всей сложности непосредственного личного управления большой компанией я вижу в этом массу положительного. Кроме того, я понимаю, что несу полную ответственность за тех людей, которые у нас работают, а это уже более 150 семей в нескольких городах. И, наконец, как человек православный, я придерживаюсь того мнения, что если Господь дал крест, то его надо нести и не стараться облегчить свою участь. Есть притча на этот счет: По дороге шла толпа людей, Каждый нес по тяжкому кресту. Двигались они немало дней, Отмеряя за верстой версту. Был средь этих путников хитрец. Незаметно к лесу он свернул. И спилил там у креста конец, Чтобы крест не так плечо тянул. И довольный путников догнал, С легкой ношей весело идти, Только об одном хитрец не знал, Что ущелье было впереди. И кресты над пропастью легли — Прямо от начала до конца. По крестам они перебрались Все за исключеньем хитреца. Крест его теперь был слишком мал — Выбрал жребий сам себе хитрец. Свой же крест никто ему не дал, Ведь спасти чужой не может крест. В жизни крест у каждого есть свой. Не спеши свернуть в манящий лес. Знает Бог: несешь ты для чего Этот тяжким кажущийся крест. У каждого свой крест, Другого не ищи… Возьми его удобней и неси!

— В чем тогда ваш крест и как вы видите свое предназначение?

— В мае 2013 года мы отметим три года со дня возведения Свято-Троицкого храма в городе Тамбове, который был спроектирован и построен на средства компании. Собору на этом месте суждено было быть, и я благодарен Господу, что он выбрал именно меня для этой цели. Уверен, что это и было одно из моих главных предназначений в жизни — и мое архитектурное образование и успешная бизнес-деятельность тому немало поспособствовали. Если Господь дает кому-то состояние, то это не награда за заслуги, а лишь средство, которым надо достойно распорядиться. Я считаю своим долгом помощь Церкви, участникам и инвалидам всех войн, детям-сиротам, старикам и другим нуждающимся. Ведь чем больше мы получаем, тем больше надо отдавать. С начала основания компании мы безвозмездно направляем значительные средства на благотворительные цели и видим в этом не разовую индульгенцию по принципу «сделал доброе дело и живу, как хочу», а в некотором роде свою миссию…

[~PREVIEW_TEXT] =>

— Валерий Владимирович, ваша компания была создана в 1992 году, кому, на ваш взгляд, было труднее начинать свое дело — предпринимателям начала 90-х или нынешнему поколению бизнесменов?

— Однозначно ответить на этот вопрос трудно. В каждом времени есть свои сложности и свои неоспоримые преимущества. То, что казалось нам само собой разумеющимся, у сегодняшнего поколения вызывает недоумение и наоборот. Но в конечном итоге все зависит от конкретного человека, его задатков и склонностей.

— Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в бизнесе?

— Помимо умения общаться с людьми, обаяния, целеустремленности и других базовых качеств нужен божий дар. Впоследствии жизнь показала, что так оно и есть. Многие пробовали себя в бизнесе, но далеко не все, даже самые подкованные в экономической теории, добились успеха. Таким образом, образование, даже очень хорошее, далеко не решающий фактор. Хотя, безусловно, по нынешним временам качественные знания имеют значение. Что касается торговли, то в эту сферу не стоит идти, если ты не готов услужить людям.

— Какие вехи на пути компании к успеху вы можете отметить?

— Открыв фирму в 1992 году, первые два года мы потратили на первоначальный рыночный опыт, приобретение элементарных коммерческих знаний и навыков. Это был период поисков, проб и ошибок. В то время мы не ставили перед собой амбициозных целей и задач, а, скорее, думали о том, как прокормить свои семьи. С 1993 года мы окончательно сориентировались на мебельное направление бизнеса, которым вдохновлены и по сей день. За 20 лет работы на этом рынке мы установили прочные партнерские связи с сотнями фабрик-производителей по всему миру, что позволяет нам предлагать клиентам лучшие товары по оптимальным ценам. Сегодня бренд «Юнион» представлен собственными мебельными салонами в пяти городах России, наша дилерская сеть раскинулась в 70 регионах страны. В целом это сотни тысяч довольных сотрудничеством с компанией клиентов. Кроме того, сегодня мы успешно работаем с большим количеством дизайнеров и архитекторов во всех городах, где представлена наша торговая марка. За годы работы вокруг «Юнион» был консолидирован огромный творческий потенциал, что позволяет нам выгодно отличаться и доминировать на этом рынке услуг. Еще одно преимущество нашей компании — уровень клиентского сервиса. Качество услуг от «Юнион» гарантировано высокой квалификацией наших специалистов, которые проходят обучение и стажировку на ведущих мебельных фабриках России и Европы. Им не составит труда подобрать отделочные материалы, мебель, свет и аксессуары для любого клиента. Сегодня помимо традиционно широкой товарной линейки Престиж и Премиум-класса мы готовы предложить нашим клиентам уникальные мебельные образцы в классе Люкс и Luxury производства Италии, Испании, США, Польши, Литвы, России и Германии. Модели, представленные в салонах фирменной сети, отобраны ведущими специалистами фирмы на международных мебельных выставках, постоянными участниками которых мы являемся. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно идем по пути расширения товарного ассортимента и улучшения качества услуг и сервиса. Так что и в следующие 20 лет работы мы готовы помогать нашим клиентам создавать уют в доме и счастье в семье! — В целом ряде критических моментов вы поступали нестандартно, особенно в кризисные времена. Когда многие сворачивали бизнес, вы, наоборот, открывали новые направления. Где логика? — Просто мы вовремя скорректировали внешние и внутренние бизнес-процессы и выбрали новые направления развития, позволившие удержать заданный темп даже в кризис. Тем более, что большой потенциал нашей команды это позволял. Упавший спрос и снизившаяся покупательская способность клиентов «Юнион-Тамбов» навели нас на мысль о расширении географии действия. Так в 1998 году у компании появился первый филиал в Липецке и отдел дилерских продаж и франчайзинга. Впоследствии оказалось, что это был лучший выход из сложившейся экономической ситуации.

— Почему вы не пошли по пути дальнейшей филиализации, остановившись на пяти салонах под брендом «Юнион»?

— Я придерживаюсь тезиса о том, что если хочешь стать лучше всех, сосредоточься на чем-то одном и развивайся в этом направлении. Возьмите, к примеру, пятиборца: он силен в каждом из видов спорта, но в состязании с «чистым» пловцом, бегуном, фехтовальщиком, стрелком и конником, скорее всего, проиграет. Считаю, что лучше быть первым в чем-то одном, чем средним во многом. С годами мы поняли, что это правильный путь и придерживаемся этой линии до сих пор. Но, разумеется, ничего окончательного в жизни не бывает, поэтому возможность расширения не вглубь, а вширь я не отрицаю.

— По каким принципам вы подбираете сотрудников для вашей компании?

— Команда, которая стояла у истоков компании — это те люди, чьи ценности и жизненные ориентиры полностью совпадали с моим видением мира и бизнеса. Именно этот факт, а также трудолюбие, энтузиазм и полная самоотдача позволили нам к началу нового тысячелетия добиться успехов в бизнесе. Сегодня при подборе кадров мы, безусловно, ориентируемся на определенный набор профессиональных и личных характеристик, но решающий фактор в пользу того или иного соискателя — это совпадение его и нашей системы координат и ценностей. То есть вначале лояльность, потом профессионализм. Не секрет, что среди тех, кто стоял у истоков, не было практически ни одного человека со специальным экономическим образованием и опытом работы в торговле. У нынешнего поколения все несколько иначе: они по-другому воспитываются и по-другому смотрят на окружающий мир. Сейчас на первом месте стоит личность, а потом общество, молодежь сориентирована на материальное, а не на духовное. Но это в общей массе. При большом количестве приятных исключений.

— Трудно ли строить семейный бизнес, работать с сотрудниками, являющимися родственниками?

— Несмотря на то, что семейный бизнес — это определенные сложности и ответственность, практика нашей компании говорит о том, что все минусы при грамотном подходе можно обратить в плюсы. Семейная пара, как правило, сориентирована на одни и те же цели, муж и жена часто дополняют или уравновешивают друг друга, что очень важно при спорных ситуациях, ведь разные точки зрения ведут к балансу. Это справедливо как в отношении меня и моей супруги, так и в отношении других «семейных» сотрудников нашей компании. Одним словом, мы не пожалели, что пошли по пути строительства семейного бизнеса.

— Сейчас в компанию приходит второе поколение — дети ваших сотрудников. Как вы к этому относитесь?

— В целом очень позитивно. Таких примеров у нас не так много, но они есть. Честно говоря, я преклоняю колени перед родителями за решение трудоустроить детей в компанию, поскольку это большая ответственность, ведь к детям сотрудников всегда более пристальное внимание и больше требований, чем ко всем остальным.

— К вашей дочери Светлане это тоже относится? Рассматривали ли вы альтернативные варианты карьеры для нее или все было предопределено заранее?

— Сказать, что мы ее сознательно подталкивали к этому решению, я не могу. Все сложилось естественным образом, исходя из ее склонностей и пожеланий. Я всегда старался объективно относиться к дочери, никогда не вмешивался в ее учебу в школе или в вузе с целью «замолвить словечко», чтобы ей было легче. Сейчас, наверное, спрашиваю с нее вдвойне. Но труд — это благо. Главное, уметь отдыхать, что у Светланы, к сожалению, не всегда получается.

— Многие успешные бизнесмены рано или поздно идут во власть. Поступали ли вам подобные предложения?

— Поступали, но я по этому пути не пошел, так как считаю, что если ты что-то делаешь, надо делать это честно и до конца. Во властных структурах, к сожалению, не все и не всегда решается по справедливости. Я был бы вынужден с этим бороться и в этом случае сил на основное дело моей жизни уже бы не хватило.

— Лучшая бизнес-идея, которая пришла вам в голову?

— Как правило, выигрывает не тот, у кого лучшие идеи, а тот, кто их грамотно и быстро внедряет. Мы не так давно ввели систему рекомендаций, чтобы получать новых клиентов по совету уже имеющихся у нас покупателей, довольных обслуживанием. Мы начали заниматься продажей отделочных материалов и создали Архитектурно-строительное бюро, чтобы начинать сотрудничество с клиентами уже на этапе проектирования и строительства жилища. Это позволяет человеку приобрести все товары и получить все услуги в одном месте, что сильно экономит его время. Еще раньше, в 2005 году, мы начали работу по объединению вокруг «Юнион» ведущих архитекторов и дизайнеров в каждом из регионов, где представлена наша торговая марка. Все эти идеи и внедрения со временем начали давать плоды. Сейчас мы обратили свой пристальный взор на интернет-технологии и в скором времени мебель от «Юнион» можно будет приобрести с помощью интернет-магазина. То есть к тому моменту, когда это направление мебельного бизнеса будет востребовано, мы будем готовы.

— Поделитесь секретом своего успеха?

— Один из рецептов успеха — умение доводить начатое до позитивного результата. Да, в жизни много ситуаций, которые выбивают из колеи, провоцируют желание все бросить, но этим настроениям нельзя поддаваться. Важно не сколько раз ты споткнулся, а умение всякий раз подняться и идти дальше к намеченной цели.

— Будучи успешным предпринимателем и вполне обеспеченным человеком, не возникает ли у вас желание отойти от дел и жить в свое удовольствие?

— Честно говоря, нет. Мой образ жизни в целом мне очень близок, поэтому при всей сложности непосредственного личного управления большой компанией я вижу в этом массу положительного. Кроме того, я понимаю, что несу полную ответственность за тех людей, которые у нас работают, а это уже более 150 семей в нескольких городах. И, наконец, как человек православный, я придерживаюсь того мнения, что если Господь дал крест, то его надо нести и не стараться облегчить свою участь. Есть притча на этот счет: По дороге шла толпа людей, Каждый нес по тяжкому кресту. Двигались они немало дней, Отмеряя за верстой версту. Был средь этих путников хитрец. Незаметно к лесу он свернул. И спилил там у креста конец, Чтобы крест не так плечо тянул. И довольный путников догнал, С легкой ношей весело идти, Только об одном хитрец не знал, Что ущелье было впереди. И кресты над пропастью легли — Прямо от начала до конца. По крестам они перебрались Все за исключеньем хитреца. Крест его теперь был слишком мал — Выбрал жребий сам себе хитрец. Свой же крест никто ему не дал, Ведь спасти чужой не может крест. В жизни крест у каждого есть свой. Не спеши свернуть в манящий лес. Знает Бог: несешь ты для чего Этот тяжким кажущийся крест. У каждого свой крест, Другого не ищи… Возьми его удобней и неси!

— В чем тогда ваш крест и как вы видите свое предназначение?

— В мае 2013 года мы отметим три года со дня возведения Свято-Троицкого храма в городе Тамбове, который был спроектирован и построен на средства компании. Собору на этом месте суждено было быть, и я благодарен Господу, что он выбрал именно меня для этой цели. Уверен, что это и было одно из моих главных предназначений в жизни — и мое архитектурное образование и успешная бизнес-деятельность тому немало поспособствовали. Если Господь дает кому-то состояние, то это не награда за заслуги, а лишь средство, которым надо достойно распорядиться. Я считаю своим долгом помощь Церкви, участникам и инвалидам всех войн, детям-сиротам, старикам и другим нуждающимся. Ведь чем больше мы получаем, тем больше надо отдавать. С начала основания компании мы безвозмездно направляем значительные средства на благотворительные цели и видим в этом не разовую индульгенцию по принципу «сделал доброе дело и живу, как хочу», а в некотором роде свою миссию…

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [~DETAIL_TEXT_TYPE] => text [DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:19:08 [~DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:19:08 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [TIMESTAMP_X] => 27.08.2015 16:23:10 [~TIMESTAMP_X] => 27.08.2015 16:23:10 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [DETAIL_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/ [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 33555 [~EXTERNAL_ID] => 33555 [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [~IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [~IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => [ACTIVE_TO] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [BLOCK_TYPE] => Array ( [ID] => 54 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Тип блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_TYPE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тип блока [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => Картинка или текст 100% [VALUE_XML_ID] => txt_img_full [VALUE_SORT] => 500 [VALUE] => Картинка или текст 100% [PROPERTY_VALUE_ID] => 777892 [VALUE_ENUM_ID] => 68 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Картинка или текст 100% [~DESCRIPTION] => ) [ARTICLE_AUTHOR] => Array ( [ID] => 55 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ARTICLE_AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 6 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 121 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Изображения [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Изображения [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [TITLE] => Array ( [ID] => 134 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 5000 [CODE] => TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEADER1] => Array ( [ID] => 135 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => H1 [ACTIVE] => Y [SORT] => 5001 [CODE] => HEADER1 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => H1 [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [META_KEYWORDS] => Array ( [ID] => 136 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Meta keywords [ACTIVE] => Y [SORT] => 5002 [CODE] => META_KEYWORDS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Meta keywords [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [META_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 137 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Meta description [ACTIVE] => Y [SORT] => 5003 [CODE] => META_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => [LINK_IBLOCK_ID] => [WITH_DESCRIPTION] => [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Meta description [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [BLOCK_TYPE] => Array ( [ID] => 54 [IBLOCK_ID] => 8 [NAME] => Тип блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_TYPE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тип блока [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => Картинка или текст 100% [VALUE_XML_ID] => txt_img_full [VALUE_SORT] => 500 [VALUE] => Картинка или текст 100% [PROPERTY_VALUE_ID] => 777892 [VALUE_ENUM_ID] => 68 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Картинка или текст 100% [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Картинка или текст 100% ) ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [PRICES] => Array ( ) [PRICE_MATRIX] => [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=33555 [BUY_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=33555 [~ADD_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=33555 [ADD_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=33555 [~SUBSCRIBE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=33555 [SUBSCRIBE_URL] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=33555 [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) ) ) [ELEMENTS] => Array ( [0] => 33554 [1] => 33555 ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => 1 [currency] => 1 ) [NAV_STRING] => [NAV_CACHED_DATA] => Array ( [frameMode] => 1 ) [NAV_RESULT] => CIBlockResult Object ( [arIBlockMultProps] => Array ( ) [arIBlockConvProps] => [arIBlockAllProps] => Array ( ) [arIBlockNumProps] => Array ( ) [arIBlockLongProps] => [nInitialSize] => [table_id] => [strDetailUrl] => /daydzhest/#SECTION_CODE_PATH#/#ELEMENT_CODE#/ [strSectionUrl] => [strListUrl] => [arSectionContext] => Array ( [ID] => 25129 [CODE] => valeriy-ustyukhin [IBLOCK_ID] => 8 ) [bIBlockSection] => [nameTemplate] => [_LAST_IBLOCK_ID] => 8 [_FILTER_IBLOCK_ID] => Array ( [8] => 1 ) [result] => Resource id #89 [arResult] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 33554 [IBLOCK_ID] => 8 [CODE] => [XML_ID] => 33554 [NAME] => Шапка статьи [ACTIVE] => Y [DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 1 [PREVIEW_TEXT] =>

Лицо любой современной компании — это ее собственник и руководитель. Ведь именно человек, стоящий у руля, определяет курс, по которому плывет корабль под названием фирма. От его действий и решений зависит, как быстро и с какими результатами команда прибудет к назначенной цели. Для фирмы «Антарес» и федеральной сети мебельных салонов «Юнион» таким человеком является их создатель — Валерий Устюхин.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:15:50 [CREATED_BY] => 1 [TIMESTAMP_X] => 27.07.2015 13:15:50 [MODIFIED_BY] => 1 [TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/daydzhest/#SECTION_CODE_PATH#/#ELEMENT_CODE#/ [DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 33554 [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 ) [1] => Array ( [ID] => 33555 [IBLOCK_ID] => 8 [CODE] => [XML_ID] => 33555 [NAME] => Текст во всю ширину [ACTIVE] => Y [DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 2 [PREVIEW_TEXT] =>

— Валерий Владимирович, ваша компания была создана в 1992 году, кому, на ваш взгляд, было труднее начинать свое дело — предпринимателям начала 90-х или нынешнему поколению бизнесменов?

— Однозначно ответить на этот вопрос трудно. В каждом времени есть свои сложности и свои неоспоримые преимущества. То, что казалось нам само собой разумеющимся, у сегодняшнего поколения вызывает недоумение и наоборот. Но в конечном итоге все зависит от конкретного человека, его задатков и склонностей.

— Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в бизнесе?

— Помимо умения общаться с людьми, обаяния, целеустремленности и других базовых качеств нужен божий дар. Впоследствии жизнь показала, что так оно и есть. Многие пробовали себя в бизнесе, но далеко не все, даже самые подкованные в экономической теории, добились успеха. Таким образом, образование, даже очень хорошее, далеко не решающий фактор. Хотя, безусловно, по нынешним временам качественные знания имеют значение. Что касается торговли, то в эту сферу не стоит идти, если ты не готов услужить людям.

— Какие вехи на пути компании к успеху вы можете отметить?

— Открыв фирму в 1992 году, первые два года мы потратили на первоначальный рыночный опыт, приобретение элементарных коммерческих знаний и навыков. Это был период поисков, проб и ошибок. В то время мы не ставили перед собой амбициозных целей и задач, а, скорее, думали о том, как прокормить свои семьи. С 1993 года мы окончательно сориентировались на мебельное направление бизнеса, которым вдохновлены и по сей день. За 20 лет работы на этом рынке мы установили прочные партнерские связи с сотнями фабрик-производителей по всему миру, что позволяет нам предлагать клиентам лучшие товары по оптимальным ценам. Сегодня бренд «Юнион» представлен собственными мебельными салонами в пяти городах России, наша дилерская сеть раскинулась в 70 регионах страны. В целом это сотни тысяч довольных сотрудничеством с компанией клиентов. Кроме того, сегодня мы успешно работаем с большим количеством дизайнеров и архитекторов во всех городах, где представлена наша торговая марка. За годы работы вокруг «Юнион» был консолидирован огромный творческий потенциал, что позволяет нам выгодно отличаться и доминировать на этом рынке услуг. Еще одно преимущество нашей компании — уровень клиентского сервиса. Качество услуг от «Юнион» гарантировано высокой квалификацией наших специалистов, которые проходят обучение и стажировку на ведущих мебельных фабриках России и Европы. Им не составит труда подобрать отделочные материалы, мебель, свет и аксессуары для любого клиента. Сегодня помимо традиционно широкой товарной линейки Престиж и Премиум-класса мы готовы предложить нашим клиентам уникальные мебельные образцы в классе Люкс и Luxury производства Италии, Испании, США, Польши, Литвы, России и Германии. Модели, представленные в салонах фирменной сети, отобраны ведущими специалистами фирмы на международных мебельных выставках, постоянными участниками которых мы являемся. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно идем по пути расширения товарного ассортимента и улучшения качества услуг и сервиса. Так что и в следующие 20 лет работы мы готовы помогать нашим клиентам создавать уют в доме и счастье в семье! — В целом ряде критических моментов вы поступали нестандартно, особенно в кризисные времена. Когда многие сворачивали бизнес, вы, наоборот, открывали новые направления. Где логика? — Просто мы вовремя скорректировали внешние и внутренние бизнес-процессы и выбрали новые направления развития, позволившие удержать заданный темп даже в кризис. Тем более, что большой потенциал нашей команды это позволял. Упавший спрос и снизившаяся покупательская способность клиентов «Юнион-Тамбов» навели нас на мысль о расширении географии действия. Так в 1998 году у компании появился первый филиал в Липецке и отдел дилерских продаж и франчайзинга. Впоследствии оказалось, что это был лучший выход из сложившейся экономической ситуации.

— Почему вы не пошли по пути дальнейшей филиализации, остановившись на пяти салонах под брендом «Юнион»?

— Я придерживаюсь тезиса о том, что если хочешь стать лучше всех, сосредоточься на чем-то одном и развивайся в этом направлении. Возьмите, к примеру, пятиборца: он силен в каждом из видов спорта, но в состязании с «чистым» пловцом, бегуном, фехтовальщиком, стрелком и конником, скорее всего, проиграет. Считаю, что лучше быть первым в чем-то одном, чем средним во многом. С годами мы поняли, что это правильный путь и придерживаемся этой линии до сих пор. Но, разумеется, ничего окончательного в жизни не бывает, поэтому возможность расширения не вглубь, а вширь я не отрицаю.

— По каким принципам вы подбираете сотрудников для вашей компании?

— Команда, которая стояла у истоков компании — это те люди, чьи ценности и жизненные ориентиры полностью совпадали с моим видением мира и бизнеса. Именно этот факт, а также трудолюбие, энтузиазм и полная самоотдача позволили нам к началу нового тысячелетия добиться успехов в бизнесе. Сегодня при подборе кадров мы, безусловно, ориентируемся на определенный набор профессиональных и личных характеристик, но решающий фактор в пользу того или иного соискателя — это совпадение его и нашей системы координат и ценностей. То есть вначале лояльность, потом профессионализм. Не секрет, что среди тех, кто стоял у истоков, не было практически ни одного человека со специальным экономическим образованием и опытом работы в торговле. У нынешнего поколения все несколько иначе: они по-другому воспитываются и по-другому смотрят на окружающий мир. Сейчас на первом месте стоит личность, а потом общество, молодежь сориентирована на материальное, а не на духовное. Но это в общей массе. При большом количестве приятных исключений.

— Трудно ли строить семейный бизнес, работать с сотрудниками, являющимися родственниками?

— Несмотря на то, что семейный бизнес — это определенные сложности и ответственность, практика нашей компании говорит о том, что все минусы при грамотном подходе можно обратить в плюсы. Семейная пара, как правило, сориентирована на одни и те же цели, муж и жена часто дополняют или уравновешивают друг друга, что очень важно при спорных ситуациях, ведь разные точки зрения ведут к балансу. Это справедливо как в отношении меня и моей супруги, так и в отношении других «семейных» сотрудников нашей компании. Одним словом, мы не пожалели, что пошли по пути строительства семейного бизнеса.

— Сейчас в компанию приходит второе поколение — дети ваших сотрудников. Как вы к этому относитесь?

— В целом очень позитивно. Таких примеров у нас не так много, но они есть. Честно говоря, я преклоняю колени перед родителями за решение трудоустроить детей в компанию, поскольку это большая ответственность, ведь к детям сотрудников всегда более пристальное внимание и больше требований, чем ко всем остальным.

— К вашей дочери Светлане это тоже относится? Рассматривали ли вы альтернативные варианты карьеры для нее или все было предопределено заранее?

— Сказать, что мы ее сознательно подталкивали к этому решению, я не могу. Все сложилось естественным образом, исходя из ее склонностей и пожеланий. Я всегда старался объективно относиться к дочери, никогда не вмешивался в ее учебу в школе или в вузе с целью «замолвить словечко», чтобы ей было легче. Сейчас, наверное, спрашиваю с нее вдвойне. Но труд — это благо. Главное, уметь отдыхать, что у Светланы, к сожалению, не всегда получается.

— Многие успешные бизнесмены рано или поздно идут во власть. Поступали ли вам подобные предложения?

— Поступали, но я по этому пути не пошел, так как считаю, что если ты что-то делаешь, надо делать это честно и до конца. Во властных структурах, к сожалению, не все и не всегда решается по справедливости. Я был бы вынужден с этим бороться и в этом случае сил на основное дело моей жизни уже бы не хватило.

— Лучшая бизнес-идея, которая пришла вам в голову?

— Как правило, выигрывает не тот, у кого лучшие идеи, а тот, кто их грамотно и быстро внедряет. Мы не так давно ввели систему рекомендаций, чтобы получать новых клиентов по совету уже имеющихся у нас покупателей, довольных обслуживанием. Мы начали заниматься продажей отделочных материалов и создали Архитектурно-строительное бюро, чтобы начинать сотрудничество с клиентами уже на этапе проектирования и строительства жилища. Это позволяет человеку приобрести все товары и получить все услуги в одном месте, что сильно экономит его время. Еще раньше, в 2005 году, мы начали работу по объединению вокруг «Юнион» ведущих архитекторов и дизайнеров в каждом из регионов, где представлена наша торговая марка. Все эти идеи и внедрения со временем начали давать плоды. Сейчас мы обратили свой пристальный взор на интернет-технологии и в скором времени мебель от «Юнион» можно будет приобрести с помощью интернет-магазина. То есть к тому моменту, когда это направление мебельного бизнеса будет востребовано, мы будем готовы.

— Поделитесь секретом своего успеха?

— Один из рецептов успеха — умение доводить начатое до позитивного результата. Да, в жизни много ситуаций, которые выбивают из колеи, провоцируют желание все бросить, но этим настроениям нельзя поддаваться. Важно не сколько раз ты споткнулся, а умение всякий раз подняться и идти дальше к намеченной цели.

— Будучи успешным предпринимателем и вполне обеспеченным человеком, не возникает ли у вас желание отойти от дел и жить в свое удовольствие?

— Честно говоря, нет. Мой образ жизни в целом мне очень близок, поэтому при всей сложности непосредственного личного управления большой компанией я вижу в этом массу положительного. Кроме того, я понимаю, что несу полную ответственность за тех людей, которые у нас работают, а это уже более 150 семей в нескольких городах. И, наконец, как человек православный, я придерживаюсь того мнения, что если Господь дал крест, то его надо нести и не стараться облегчить свою участь. Есть притча на этот счет: По дороге шла толпа людей, Каждый нес по тяжкому кресту. Двигались они немало дней, Отмеряя за верстой версту. Был средь этих путников хитрец. Незаметно к лесу он свернул. И спилил там у креста конец, Чтобы крест не так плечо тянул. И довольный путников догнал, С легкой ношей весело идти, Только об одном хитрец не знал, Что ущелье было впереди. И кресты над пропастью легли — Прямо от начала до конца. По крестам они перебрались Все за исключеньем хитреца. Крест его теперь был слишком мал — Выбрал жребий сам себе хитрец. Свой же крест никто ему не дал, Ведь спасти чужой не может крест. В жизни крест у каждого есть свой. Не спеши свернуть в манящий лес. Знает Бог: несешь ты для чего Этот тяжким кажущийся крест. У каждого свой крест, Другого не ищи… Возьми его удобней и неси!

— В чем тогда ваш крест и как вы видите свое предназначение?

— В мае 2013 года мы отметим три года со дня возведения Свято-Троицкого храма в городе Тамбове, который был спроектирован и построен на средства компании. Собору на этом месте суждено было быть, и я благодарен Господу, что он выбрал именно меня для этой цели. Уверен, что это и было одно из моих главных предназначений в жизни — и мое архитектурное образование и успешная бизнес-деятельность тому немало поспособствовали. Если Господь дает кому-то состояние, то это не награда за заслуги, а лишь средство, которым надо достойно распорядиться. Я считаю своим долгом помощь Церкви, участникам и инвалидам всех войн, детям-сиротам, старикам и другим нуждающимся. Ведь чем больше мы получаем, тем больше надо отдавать. С начала основания компании мы безвозмездно направляем значительные средства на благотворительные цели и видим в этом не разовую индульгенцию по принципу «сделал доброе дело и живу, как хочу», а в некотором роде свою миссию…

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [DATE_CREATE] => 27.07.2015 13:19:08 [CREATED_BY] => 1 [TIMESTAMP_X] => 27.08.2015 16:23:10 [MODIFIED_BY] => 1 [TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 25129 [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/daydzhest/#SECTION_CODE_PATH#/#ELEMENT_CODE#/ [DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 33555 [IBLOCK_TYPE_ID] => daydzhest [IBLOCK_CODE] => daydzhest [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 ) ) [arReplacedAliases] => [arResultAdd] => [bNavStart] => 1 [bShowAll] => [NavNum] => 1 [NavPageCount] => 1 [NavPageNomer] => 1 [NavPageSize] => 20 [NavShowAll] => [NavRecordCount] => 2 [bFirstPrintNav] => 1 [PAGEN] => 1 [SIZEN] => 20 [SESS_SIZEN] => [SESS_ALL] => [SESS_PAGEN] => [add_anchor] => [bPostNavigation] => [bFromArray] => [bFromLimited] => 1 [sSessInitAdd] => [nPageWindow] => 5 [nSelectedCount] => 2 [arGetNextCache] => Array ( [ID] => [IBLOCK_ID] => [CODE] => [XML_ID] => [NAME] => [ACTIVE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => [PREVIEW_TEXT] => 1 [PREVIEW_TEXT_TYPE] => [DETAIL_TEXT] => 1 [DETAIL_TEXT_TYPE] => [DATE_CREATE] => [CREATED_BY] => [TIMESTAMP_X] => [MODIFIED_BY] => [TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_PAGE_URL] => [DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => [EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_TYPE_ID] => [IBLOCK_CODE] => [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ) [bDescPageNumbering] => [arUserFields] => [usedUserFields] => [SqlTraceIndex] => [DB] => CDatabase Object ( [version] => [escL] => ` [escR] => ` [alias_length] => 256 [DBName] => unionmebel_eng [DBHost] => localhost [DBLogin] => unionmebel_eng [DBPassword] => asdjk2j [bConnected] => 1 [db_Conn] => Resource id #2 [debug] => [DebugToFile] => [ShowSqlStat] => [db_Error] => [db_ErrorSQL] => [result] => [type] => MYSQL [column_cache] => Array ( ) [bModuleConnection] => [bNodeConnection] => [node_id] => [obSlave] => [cntQuery] => 0 [timeQuery] => 0 [arQueryDebug] => Array ( ) [sqlTracker] => ) [NavRecordCountChangeDisable] => [is_filtered] => [nStartPage] => 1 [nEndPage] => 1 [resultObject] => ) [~BUY_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /daydzhest/7-aprel-2013/valeriy-ustyukhin/?action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [SECTION_USER_FIELDS] => Array ( [UF_BROWSER_TITLE] => [UF_TITLE_H1] => [UF_KEYWORDS] => [UF_DESCRIPTION] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 32385 [~ID] => 32385 [NAME] => Чернов Максим [~NAME] => Чернов Максим [PROPERTY_STAFF_VALUE_VALUE] => Сотрудники [~PROPERTY_STAFF_VALUE_VALUE] => Сотрудники [PROPERTY_STAFF_VALUE_ENUM_ID] => 44 [~PROPERTY_STAFF_VALUE_ENUM_ID] => 44 [PROPERTY_STAFF_VALUE_VALUE_ID] => 697980 [~PROPERTY_STAFF_VALUE_VALUE_ID] => 697980 [PROPERTY_STAFF_NAME_VALUE] => Бригадир [~PROPERTY_STAFF_NAME_VALUE] => Бригадир [PROPERTY_STAFF_NAME_VALUE_ID] => 675936 [~PROPERTY_STAFF_NAME_VALUE_ID] => 675936 [PREVIEW_PICTURE] => 58197 [~PREVIEW_PICTURE] => 58197 [PICTURE] => Array ( [src] => /upload/resize_cache/iblock/a41/400_500_12929a8bac62cdd4017a71388beeea020/a4114d74bc37e67fc13357b2650edcfe.jpg [width] => 400 [height] => 500 [size] => 79354 ) ) )
Устюхин Валерий Владимирович

Лицо любой современной компании — это ее собственник и руководитель. Ведь именно человек, стоящий у руля, определяет курс, по которому плывет корабль под названием фирма. От его действий и решений зависит, как быстро и с какими результатами команда прибудет к назначенной цели. Для фирмы «Антарес» и федеральной сети мебельных салонов «Юнион» таким человеком является их создатель — Валерий Устюхин.

Устюхин Валерий ВладимировичГенеральный директор

Крупным планом

Валерий Устюхин

— Валерий Владимирович, ваша компания была создана в 1992 году, кому, на ваш взгляд, было труднее начинать свое дело — предпринимателям начала 90-х или нынешнему поколению бизнесменов?

— Однозначно ответить на этот вопрос трудно. В каждом времени есть свои сложности и свои неоспоримые преимущества. То, что казалось нам само собой разумеющимся, у сегодняшнего поколения вызывает недоумение и наоборот. Но в конечном итоге все зависит от конкретного человека, его задатков и склонностей.

— Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в бизнесе?

— Помимо умения общаться с людьми, обаяния, целеустремленности и других базовых качеств нужен божий дар. Впоследствии жизнь показала, что так оно и есть. Многие пробовали себя в бизнесе, но далеко не все, даже самые подкованные в экономической теории, добились успеха. Таким образом, образование, даже очень хорошее, далеко не решающий фактор. Хотя, безусловно, по нынешним временам качественные знания имеют значение. Что касается торговли, то в эту сферу не стоит идти, если ты не готов услужить людям.

— Какие вехи на пути компании к успеху вы можете отметить?

— Открыв фирму в 1992 году, первые два года мы потратили на первоначальный рыночный опыт, приобретение элементарных коммерческих знаний и навыков. Это был период поисков, проб и ошибок. В то время мы не ставили перед собой амбициозных целей и задач, а, скорее, думали о том, как прокормить свои семьи. С 1993 года мы окончательно сориентировались на мебельное направление бизнеса, которым вдохновлены и по сей день. За 20 лет работы на этом рынке мы установили прочные партнерские связи с сотнями фабрик-производителей по всему миру, что позволяет нам предлагать клиентам лучшие товары по оптимальным ценам. Сегодня бренд «Юнион» представлен собственными мебельными салонами в пяти городах России, наша дилерская сеть раскинулась в 70 регионах страны. В целом это сотни тысяч довольных сотрудничеством с компанией клиентов. Кроме того, сегодня мы успешно работаем с большим количеством дизайнеров и архитекторов во всех городах, где представлена наша торговая марка. За годы работы вокруг «Юнион» был консолидирован огромный творческий потенциал, что позволяет нам выгодно отличаться и доминировать на этом рынке услуг. Еще одно преимущество нашей компании — уровень клиентского сервиса. Качество услуг от «Юнион» гарантировано высокой квалификацией наших специалистов, которые проходят обучение и стажировку на ведущих мебельных фабриках России и Европы. Им не составит труда подобрать отделочные материалы, мебель, свет и аксессуары для любого клиента. Сегодня помимо традиционно широкой товарной линейки Престиж и Премиум-класса мы готовы предложить нашим клиентам уникальные мебельные образцы в классе Люкс и Luxury производства Италии, Испании, США, Польши, Литвы, России и Германии. Модели, представленные в салонах фирменной сети, отобраны ведущими специалистами фирмы на международных мебельных выставках, постоянными участниками которых мы являемся. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно идем по пути расширения товарного ассортимента и улучшения качества услуг и сервиса. Так что и в следующие 20 лет работы мы готовы помогать нашим клиентам создавать уют в доме и счастье в семье! — В целом ряде критических моментов вы поступали нестандартно, особенно в кризисные времена. Когда многие сворачивали бизнес, вы, наоборот, открывали новые направления. Где логика? — Просто мы вовремя скорректировали внешние и внутренние бизнес-процессы и выбрали новые направления развития, позволившие удержать заданный темп даже в кризис. Тем более, что большой потенциал нашей команды это позволял. Упавший спрос и снизившаяся покупательская способность клиентов «Юнион-Тамбов» навели нас на мысль о расширении географии действия. Так в 1998 году у компании появился первый филиал в Липецке и отдел дилерских продаж и франчайзинга. Впоследствии оказалось, что это был лучший выход из сложившейся экономической ситуации.

— Почему вы не пошли по пути дальнейшей филиализации, остановившись на пяти салонах под брендом «Юнион»?

— Я придерживаюсь тезиса о том, что если хочешь стать лучше всех, сосредоточься на чем-то одном и развивайся в этом направлении. Возьмите, к примеру, пятиборца: он силен в каждом из видов спорта, но в состязании с «чистым» пловцом, бегуном, фехтовальщиком, стрелком и конником, скорее всего, проиграет. Считаю, что лучше быть первым в чем-то одном, чем средним во многом. С годами мы поняли, что это правильный путь и придерживаемся этой линии до сих пор. Но, разумеется, ничего окончательного в жизни не бывает, поэтому возможность расширения не вглубь, а вширь я не отрицаю.

— По каким принципам вы подбираете сотрудников для вашей компании?

— Команда, которая стояла у истоков компании — это те люди, чьи ценности и жизненные ориентиры полностью совпадали с моим видением мира и бизнеса. Именно этот факт, а также трудолюбие, энтузиазм и полная самоотдача позволили нам к началу нового тысячелетия добиться успехов в бизнесе. Сегодня при подборе кадров мы, безусловно, ориентируемся на определенный набор профессиональных и личных характеристик, но решающий фактор в пользу того или иного соискателя — это совпадение его и нашей системы координат и ценностей. То есть вначале лояльность, потом профессионализм. Не секрет, что среди тех, кто стоял у истоков, не было практически ни одного человека со специальным экономическим образованием и опытом работы в торговле. У нынешнего поколения все несколько иначе: они по-другому воспитываются и по-другому смотрят на окружающий мир. Сейчас на первом месте стоит личность, а потом общество, молодежь сориентирована на материальное, а не на духовное. Но это в общей массе. При большом количестве приятных исключений.

— Трудно ли строить семейный бизнес, работать с сотрудниками, являющимися родственниками?

— Несмотря на то, что семейный бизнес — это определенные сложности и ответственность, практика нашей компании говорит о том, что все минусы при грамотном подходе можно обратить в плюсы. Семейная пара, как правило, сориентирована на одни и те же цели, муж и жена часто дополняют или уравновешивают друг друга, что очень важно при спорных ситуациях, ведь разные точки зрения ведут к балансу. Это справедливо как в отношении меня и моей супруги, так и в отношении других «семейных» сотрудников нашей компании. Одним словом, мы не пожалели, что пошли по пути строительства семейного бизнеса.

— Сейчас в компанию приходит второе поколение — дети ваших сотрудников. Как вы к этому относитесь?

— В целом очень позитивно. Таких примеров у нас не так много, но они есть. Честно говоря, я преклоняю колени перед родителями за решение трудоустроить детей в компанию, поскольку это большая ответственность, ведь к детям сотрудников всегда более пристальное внимание и больше требований, чем ко всем остальным.

— К вашей дочери Светлане это тоже относится? Рассматривали ли вы альтернативные варианты карьеры для нее или все было предопределено заранее?

— Сказать, что мы ее сознательно подталкивали к этому решению, я не могу. Все сложилось естественным образом, исходя из ее склонностей и пожеланий. Я всегда старался объективно относиться к дочери, никогда не вмешивался в ее учебу в школе или в вузе с целью «замолвить словечко», чтобы ей было легче. Сейчас, наверное, спрашиваю с нее вдвойне. Но труд — это благо. Главное, уметь отдыхать, что у Светланы, к сожалению, не всегда получается.

— Многие успешные бизнесмены рано или поздно идут во власть. Поступали ли вам подобные предложения?

— Поступали, но я по этому пути не пошел, так как считаю, что если ты что-то делаешь, надо делать это честно и до конца. Во властных структурах, к сожалению, не все и не всегда решается по справедливости. Я был бы вынужден с этим бороться и в этом случае сил на основное дело моей жизни уже бы не хватило.

— Лучшая бизнес-идея, которая пришла вам в голову?

— Как правило, выигрывает не тот, у кого лучшие идеи, а тот, кто их грамотно и быстро внедряет. Мы не так давно ввели систему рекомендаций, чтобы получать новых клиентов по совету уже имеющихся у нас покупателей, довольных обслуживанием. Мы начали заниматься продажей отделочных материалов и создали Архитектурно-строительное бюро, чтобы начинать сотрудничество с клиентами уже на этапе проектирования и строительства жилища. Это позволяет человеку приобрести все товары и получить все услуги в одном месте, что сильно экономит его время. Еще раньше, в 2005 году, мы начали работу по объединению вокруг «Юнион» ведущих архитекторов и дизайнеров в каждом из регионов, где представлена наша торговая марка. Все эти идеи и внедрения со временем начали давать плоды. Сейчас мы обратили свой пристальный взор на интернет-технологии и в скором времени мебель от «Юнион» можно будет приобрести с помощью интернет-магазина. То есть к тому моменту, когда это направление мебельного бизнеса будет востребовано, мы будем готовы.

— Поделитесь секретом своего успеха?

— Один из рецептов успеха — умение доводить начатое до позитивного результата. Да, в жизни много ситуаций, которые выбивают из колеи, провоцируют желание все бросить, но этим настроениям нельзя поддаваться. Важно не сколько раз ты споткнулся, а умение всякий раз подняться и идти дальше к намеченной цели.

— Будучи успешным предпринимателем и вполне обеспеченным человеком, не возникает ли у вас желание отойти от дел и жить в свое удовольствие?

— Честно говоря, нет. Мой образ жизни в целом мне очень близок, поэтому при всей сложности непосредственного личного управления большой компанией я вижу в этом массу положительного. Кроме того, я понимаю, что несу полную ответственность за тех людей, которые у нас работают, а это уже более 150 семей в нескольких городах. И, наконец, как человек православный, я придерживаюсь того мнения, что если Господь дал крест, то его надо нести и не стараться облегчить свою участь. Есть притча на этот счет: По дороге шла толпа людей, Каждый нес по тяжкому кресту. Двигались они немало дней, Отмеряя за верстой версту. Был средь этих путников хитрец. Незаметно к лесу он свернул. И спилил там у креста конец, Чтобы крест не так плечо тянул. И довольный путников догнал, С легкой ношей весело идти, Только об одном хитрец не знал, Что ущелье было впереди. И кресты над пропастью легли — Прямо от начала до конца. По крестам они перебрались Все за исключеньем хитреца. Крест его теперь был слишком мал — Выбрал жребий сам себе хитрец. Свой же крест никто ему не дал, Ведь спасти чужой не может крест. В жизни крест у каждого есть свой. Не спеши свернуть в манящий лес. Знает Бог: несешь ты для чего Этот тяжким кажущийся крест. У каждого свой крест, Другого не ищи… Возьми его удобней и неси!

— В чем тогда ваш крест и как вы видите свое предназначение?

— В мае 2013 года мы отметим три года со дня возведения Свято-Троицкого храма в городе Тамбове, который был спроектирован и построен на средства компании. Собору на этом месте суждено было быть, и я благодарен Господу, что он выбрал именно меня для этой цели. Уверен, что это и было одно из моих главных предназначений в жизни — и мое архитектурное образование и успешная бизнес-деятельность тому немало поспособствовали. Если Господь дает кому-то состояние, то это не награда за заслуги, а лишь средство, которым надо достойно распорядиться. Я считаю своим долгом помощь Церкви, участникам и инвалидам всех войн, детям-сиротам, старикам и другим нуждающимся. Ведь чем больше мы получаем, тем больше надо отдавать. С начала основания компании мы безвозмездно направляем значительные средства на благотворительные цели и видим в этом не разовую индульгенцию по принципу «сделал доброе дело и живу, как хочу», а в некотором роде свою миссию…

 

FURNITURE CHAIN STORE «UNION»

Уют в доме-счастье в семье!

У вас нет отложенных товаров